Politiche Retributive; Compensation and Benefits. Il Welfare aziendale – Alberto Di Stefano, Hera

Politiche Retributive; Compensation and Benefits. Il Welfare aziendale.

Contenuti: Definizione delle Politiche Retributive (Inquadramento generale). Pesatura delle Posizioni Organizzative (Job Analysis –
Job Description – il Metodo HAY ). Analisi Retributive (curve di mercato esterno ed interno). Compensation (dai benefit alle
politiche di Totale Reward con focus sul Welfare Aziendale).

Obiettivi: Dare un inquadramento dei più moderni concetti ed approcci di Politica retributiva Aziendale e di
pesatura delle posizioni – il tramite sarà il caso del Gruppo Hera ed il suo esempio di Politica di Total
Reward.

Sviluppo argomenti:

– Conoscenza del Gruppo Hera e del contesto Globale e Nazionale in cui opera. Presentazione della Direzione
Centrale “Personale e Organizzazione” del Gruppo Hera e delle sue principali responsabilità. Focus
Organizzativo sull’Unità Organizzativa di Compensation e Benefit;

– Il bilanciamento degli elementi retributivi. La job Description e la Job Analysis;

– Esercitazioni in Sottogruppi: “descrivere i ruoli esistenti all’interno del mondo HR” (divisione dell’aula in Gruppi
di lavoro);

– La Pesatura delle Posizioni (Job Evaluation): Il metodo HAY (esempi di pesature);

– Applicazione pratica della Valutazione dei Ruoli;

– Il Sistema di Compensation del Gruppo Hera – Retribuzione Fissa e Variabile – il sistema di Balance Scorecard;

– Analisi Retributiva – Equità interna e mercato retributivo – Matrice di Segmentazione e Matrice Monetaria;

– L’approccio Total Reward. Il Welfare Aziendale. Sintesi del modulo formativo.

Master in Management delle Risorse Umane – Bologna, Torino.