EXECUTIVE MASTER
in Sales & Revenue Management

 

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Formazione skill-driven
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Data di inizio:
• 7 Novembre 2026
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Durata:
6 mesi
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EXECUTIVE MASTER

in Sales & Revenue Management

Data di inizio:
• 7 Novembre 2026
Durata:
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Professionisti ad alto potenziale
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Project Work

Integrare strategia, execution e crescita per guidare le venditein modo strutturato

manager aula

Perché questo Master

 Le organizzazioni richiedono oggi alla funzione commerciale un ruolo evoluto, orientato alla gestione di ricavi, marginalità e sviluppo.
Questo Master integra strategia commerciale, Key Account Management, digitalizzazione dei processi di vendita e Revenue Growth per trasformare la funzione Sales in una leva di creazione di valore, capace di guidare decisioni basate su dati e KPI, governare pipeline e forecasting e strutturare canali e account strategici. 

retribuito

A chi è rivolto

Sales Manager e Commercial Manager che vogliono evolvere verso ruoli direzionali, Key Account Manager che desiderano rafforzare competenze strategiche e decisionali, Responsabili Commerciali impegnati nella gestione di canali e reti vendita, Professionisti Sales in contesti strutturati o in crescita.

placement assicurato

Impatto professionale

Il Master consente di evolvere da responsabile commerciale operativo a leader capace di governare ricavi e marginalità in modo strutturato, costruendo piani di crescita sostenibili.
È un acceleratore verso ruoli di Sales Director, Commercial Director e Business Leader, con un profilo più strategico, analitico e orientato al valore.

Metodologia

Il percorso formativo è costruito per favorire l’applicazione immediata delle competenze attraverso:
briefcase (3)

Casi aziendali e situazioni reali di business

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Framework e strumenti manageriali utilizzati nelle organizzazioni

users

Confronto tra Manager e professionisti

archery

Applicazione pratica delle competenze nel proprio contesto professionale

I moduli formativi del Master

Modulo 1 - Leadership e gestione della performance
  • Guida team con chiarezza di ruolo e responsabilità
  • Sviluppa fiducia e motivazione orientate al risultato
  • Gestisci performance individuali e di team
  • Rafforza capacità di influenza e comunicazione interfunzionale
  • Sviluppa talenti e competenze chiave
Modulo 2 - Business design, strategia e innovazione
  • Analizza il contesto competitivo e i trend macro
  • Definisci una proposta di valore differenziante
  • Identifica opportunità di innovazione Valutare impatto strategico delle decisioni
Modulo 3 - Strategic finance per figure executive
  • Interpreta KPI economico-finanziari
  • Valuta investimenti e priorità economiche
  • Comprendi marginalità e struttura dei costi
  • Collega performance operativa a risultati finanziari
Modulo 4 - Project & operations management per figure executive
  • Definisci modelli di governance di progetto
  • Pianifica attività e risorse
  • Monitora avanzamento e criticità
  • Gestisci stakeholder operativi
Modulo 5 - Business process design e efficacia organizzativa
  • Mappa e analizza processi aziendali
  • Individua inefficienze e colli di bottiglia
  • Ridisegna flussi operativi
  • Integra KPI operativi nei processi
Modulo 6 - Strategia commerciale e revenue governance
  • Analizza il portafoglio clienti in chiave di valore e rischio
  • Stabilisci la strategia commerciale tra crescita di fatturato e crescita di marginalità
  • Definisci KPI coerenti con la strategia aziendale 
  • Struttura politiche di pricing sostenibili
  • Integra dati e strumenti digitali nelle decisioni commerciali 
Modulo 7 - Key account management e negoziazione strategica
  • Struttura un Account Plan completo e sostenibile
  • Analizza il Profit & Loss di un cliente strategico
  • Conduci trattative multi-livello con stakeholder differenti
  • Difendi il prezzo attraverso la costruzione del valore
  • Utilizza strumenti digitali per preparare e simulare negoziazioni
Modulo 8 - Digital sales, CRM e forecasting
  • Struttura e monitora una pipeline commerciale efficace
  • Utilizza il CRM come strumento di governance
  • Migliora l’accuratezza del forecasting
  • Riduci il bias soggettivo nelle previsioni
  • Integra l’AI per supportare priorità e decisioni commerciali
Modulo 9 - Sales execution e governance dei canali
  • Monitora la performance per canale di vendita
  • Distingui tra sell-in e sell-out e comprendine l’impatto
  • Ottimizza il mix diretto e indiretto
  • Struttura sistemi di reporting e controllo rete
  • Utilizza dati e AI per migliorare l’execution
Modulo 10 - Revenue growth e sviluppo strategico del business
  • Identifica leve di crescita del fatturato profittevole
  • Distingui tra crescita volumetrica e crescita di valore
  • Analizza il potenziale di sviluppo del portafoglio clienti
  • Definisci strategie di pricing coerenti con obiettivi di espansione
  • Costruisci un piano di crescita commerciale integrato con obiettivi economici

Per conoscere il programma completo

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