EXECUTIVE MASTER
• 7 Novembre 2026
6 mesi
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Integrare analytics e management per guidare l’HR del futuro
Perché questo Master
Le organizzazioni chiedono oggi alla funzione HR un ruolo più strategico e orientato alle decisioni.
Questo Master integra HR Analytics, Workforce Management e governance per trasformare l’HR in una leva strategica, capace di guidare decisioni basate sui dati, governare performance e costo del lavoro e supportare il top management con analisi strutturate.
A chi è rivolto
HR Manager e HR Business Partner che vogliono evolvere verso ruoli direzionali, Responsabili del Personale che desiderano rafforzare competenze analitiche e decisionali, Professionisti HR in contesti strutturati o in crescita, Manager di funzione che collaborano su temi di performance e organizzazione.
Impatto professionale
Il Master permette di evolvere da funzione HR operativa a partner strategico del business, aumentando autorevolezza e peso decisionale all’interno dell’organizzazione.
È un acceleratore verso ruoli di HR Manager senior, HR Business Leader e Direzione HR, con un profilo più analitico, strutturato e orientato al valore.
Metodologia
Casi aziendali e situazioni reali di business
Framework e strumenti manageriali utilizzati nelle organizzazioni
Confronto tra Manager e professionisti
Applicazione pratica delle competenze nel proprio contesto professionale
I moduli formativi del Master
Modulo 1 - Leadership e gestione della performance
Modulo 2 - Business design, strategia e innovazione
Modulo 3 - Strategic finance per figure executive
Modulo 4 - Project & operations management per figure executive
Modulo 5 - Business process design e efficacia organizzativa
Modulo 6 - People analytics e sistemi di performance
Modulo 7 - Digital HR e ottimizzazione dei processi di funzione
Modulo 8 - Competenze, skill intelligence e workforce analytics
Modulo 9 - Relazioni industriali e governo del cambiamento organizzativo
Modulo 10 - Workforce planning, costo del lavoro e politiche retributive
- Analizza la struttura del costo del lavoro e la sua incidenza sul conto economico
- Costruisci scenari di workforce planning coerenti con il business plan
- Valuta l’impatto economico di turnover, reskilling e ridimensionamento
- Integra sistemi premianti e politiche retributive nelle scelte di sostenibilità
- Supporta CFO e board con analisi e proposte basate su dati
Per conoscere il programma completo
Membership


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