EXECUTIVE MASTER
in HR Analytics & People Management
 Advanced Program 

manager opinion leader-1
Formazione skill-driven
handshake
Professionisti ad alto potenziale
briefcase
Consulenza di carriera

 

 

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Data di inizio:
• 7 Novembre 2026
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Durata:
6 mesi
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Dove:
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Integrare analytics e management per guidare l’HR del futuro

manager aula

Perché questo Master

Le organizzazioni chiedono oggi alla funzione HR un ruolo più strategico e orientato alle decisioni.
Questo Master integra HR Analytics, Workforce Management e governance  per trasformare l’HR in una leva strategica, capace di guidare decisioni basate sui dati, governare performance e costo del lavoro e supportare il top management con analisi strutturate.

retribuito

A chi è rivolto

HR Manager e HR Business Partner che vogliono evolvere verso ruoli direzionali, Responsabili del Personale che desiderano rafforzare competenze analitiche e decisionali, Professionisti HR in contesti strutturati o in crescita, Manager di funzione che collaborano su temi di performance e organizzazione.

placement assicurato

Impatto professionale

Il Master permette di evolvere da funzione HR operativa a partner strategico del business, aumentando autorevolezza e peso decisionale all’interno dell’organizzazione.
È un acceleratore verso ruoli di HR Manager senior, HR Business Leader e Direzione HR, con un profilo più analitico, strutturato e orientato al valore. 

Metodologia

Il percorso formativo è costruito per favorire l’applicazione immediata delle competenze attraverso:
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Casi aziendali e situazioni reali di business

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Framework e strumenti manageriali utilizzati nelle organizzazioni

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Confronto tra Manager e professionisti

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Applicazione pratica delle competenze nel proprio contesto professionale

I moduli formativi del Master

Modulo 1 - Leadership e gestione della performance
  • Guida team con chiarezza di ruolo e responsabilità
  • Sviluppa fiducia e motivazione orientate al risultato
  • Gestisci performance individuali e di team
  • Rafforza capacità di influenza e comunicazione interfunzionale
  • Sviluppa talenti e competenze chiave
Modulo 2 - Business design, strategia e innovazione
  • Analizza il contesto competitivo e i trend macro
  • Definisci una proposta di valore differenziante
  • Identifica opportunità di innovazione sostenibile
  • Valuta impatto strategico delle decisioni
Modulo 3 - Strategic finance per figure executive
  • Interpreta KPI economico-finanziari
  • Valuta investimenti e priorità economiche
  • Comprendi marginalità e struttura dei costi
  • Collega performance operativa a risultati finanziari
Modulo 4 - Project & operations management per figure executive
  • Definisci modelli di governance di progetto
  • Pianifica attività e risorse
  • Monitora avanzamento e criticità
  • Gestisci stakeholder operativi
Modulo 5 - Business process design e efficacia organizzativa
  • Mappa e analizza processi aziendali
  • Individua inefficienze e colli di bottiglia
  • Ridisegna flussi operativi
  • Integra KPI operativi nei processi
Modulo 6 - People analytics e sistemi di performance
  • Definisci KPI HR coerenti con la strategia aziendale
  • Integra performance management e sistemi di misurazione HR
  • Costruisci dashboard direzionali per il board
  • Utilizza dati HR per supportare decisioni su organici, premianti e riorganizzazioni
  • Valuta l’impatto economico delle politiche HR
Modulo 7 - Digital HR e ottimizzazione dei processi di funzione
  • Analizza la maturità digitale della funzione HR
  • Ridisegna processi HR in chiave digitale
  • Valuta investimenti in HR Tech con logica ROI
  • Integra sistemi HR con sistemi finance e operations
  • Governa l’introduzione dell’AI nei processi HR
Modulo 8 - Competenze, skill intelligence e workforce analytics
  • Mappa competenze in modo strutturato e misurabile
  • Integra valutazione performance e valutazione competenze
  • Identifica ruoli strategici e ruoli a rischio
  • Costruisci scenari decisionali basati su skill analytics
  • Supporta scelte su reskilling, mobilità interna o ridimensionamento
Modulo 9 - Relazioni industriali e governo del cambiamento organizzativo
  • Interpreta il quadro delle relazioni industriali in chiave strategica
  • Supporta riorganizzazioni con dati oggettivi
  • Utilizza KPI e skill analytics nelle trattative sindacali
  • Valuta l’impatto sociale ed economico delle scelte HR
  • Gestisci trasformazioni digitali con presidio del clima organizzativo
Modulo 10 - Workforce planning, costo del lavoro e politiche retributive
  • Analizza la struttura del costo del lavoro e la sua incidenza sul conto economico
  • Costruisci scenari di workforce planning coerenti con il business plan
  • Valuta l’impatto economico di turnover, reskilling e ridimensionamento
  • Integra sistemi premianti e politiche retributive nelle scelte di sostenibilità
  • Supporta CFO e board con analisi e proposte basate su dati

Per conoscere il programma completo

Membership

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