EXECUTIVE MASTER
in HR Analytics & People Management

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Professionisti ad alto potenziale
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Consulenza di carriera
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Data di inizio:
• 7 Novembre 2026
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Durata:
3 mesi
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Dove:
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Acquisire le competenze per evolvere il tuo ruolo e guidarela trasformazione digitale in azienda.

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Perché questo Master

Le organizzazioni richiedono oggi alla funzione HR una maggiore capacità di leggere i dati, interpretare i KPI e supportare decisioni con impatto economico e organizzativo.
Il programma sviluppa competenze avanzate di HR Analytics, permettendo di utilizzare i dati per guidare scelte su organici e performance, collegare i KPI ai risultati economici e migliorare l’efficacia dei processi HR.

retribuito

A chi è rivolto

Il master è pensato per arricchire le competenze di figure senior e specializzate in ambito HR, in particolare: HR Manager, HR Business Partner, HR Generalist, HR Specialist.
placement assicurato

Impatto professionale

Il Programma rafforza le competenze HR per supportare decisioni basate sui dati, migliorando analisi e impatto sulle scelte organizzative. Consente di leggere KPI in chiave economica e guidare decisioni su workforce, performance e costo del lavoro. 
È un acceleratore di competenze per un profilo più analitico, strutturato e orientato alla decisione.

Metodologia

Il percorso formativo è costruito per favorire l’applicazione immediata delle competenze attraverso:
briefcase (3)

Casi aziendali e situazioni reali di business

network-analytic

Framework e strumenti manageriali utilizzati nelle organizzazioni

users

Confronto tra Manager e professionisti

archery

Applicazione pratica delle competenze nel proprio contesto professionale

I moduli formativi del Master

Modulo 1 - People analytics e sistemi di performance
  • Definisci KPI HR coerenti con la strategia aziendale
  • Integra performance management e sistemi di misurazione HR
  • Costruisci dashboard direzionali per il board
  • Utilizza dati HR per supportare decisioni su organici, premianti e riorganizzazioni
  • Valuta l’impatto economico delle politiche HR
Modulo 2 - Digital HR e ottimizzazione dei processi di funzione
  • Analizzare la maturità digitale della funzione HR
  • Ridisegnare processi HR in chiave digitale
  • Valutare investimenti in HR Tech con logica ROI
  • Integrare sistemi HR con sistemi finance e operations
  • Governare l’introduzione dell’AI nei processi HR
Modulo 3 - Competenze, skill intelligence e workforce analytics
  • Mappare competenze in modo strutturato e misurabile
  • Integrare valutazione performance e valutazione competenze
  • Identificare ruoli strategici e ruoli a rischio
  • Costruire scenari decisionali basati su skill analytics
  • Supportare scelte su reskilling, mobilità interna o ridimensionamento
Modulo 4 - Relazioni industriali e governo del cambiamento organizzativo
  • Interpretare il quadro delle relazioni industriali in chiave strategica
  • Supportare riorganizzazioni con dati oggettivi
  • Utilizzare KPI e skill analytics nelle trattative sindacali
  • Valutare l’impatto sociale ed economico delle scelte HR
  • Gestire trasformazioni digitali con presidio del clima organizzativo
Modulo 5 - Workforce planning, costo del lavoro e politiche retributive
  • Analizzare la struttura del costo del lavoro e la sua incidenza sul conto economico
  • Costruire scenari di workforce planning coerenti con il business plan
  • Valutare l’impatto economico di turnover, reskilling e ridimensionamento
  • Integrare sistemi premianti e politiche retributive nelle scelte di sostenibilità
  • Supportare CFO e board con analisi e proposte basate su dati

Per conoscere il programma completo

Membership

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