Le moderne leve di motivazione e sviluppo del Personale: il Coaching – Marco Dalboni, MDT Solutions

Le moderne leve di motivazione e sviluppo del Personale: il Coaching. La consapevolezza e il committment. Il piano d’azione. I meccanismi di bloccaggio. La Leadership. Stili di Leadership.

Contenuti:

Presentazione e utilizzo del metodo e delle 11 competenze del coach secondo i principi di International Coach Federation. Storia e nascita del coaching, i fondatori. L‘intelligenza emotiva nella leadership. Stili di leadership e la leadership ispirazionale. Diventare ed essere un manager coach, come e quali i risultati. Le leggi della comunicazione nel suo insieme e il suo utilizzo, strumenti base. Meccanismi e convinzioni bloccanti.

Obiettivi: Condividere una corretta ed approfondita visione del metodo coach per poterne acquisire le competenze base necessarie nella interrelazione aziendale con le risorse e i collaboratori. Creata questa base il lavoro prevede l‘approccio ad una nuova leadership utilizzando tutte le nuove competenze e dimostrare quanto il loro utilizzo porti a raggiungere risultati concreti passando per una presa di coscienza individuale che aiuti ad individuare tutti quegli elementi bloccanti. Queste nuove competenze, che saranno allenate in aula da subito, unitamente ad un lavoro che faremo anche sulle leggi di una corretta comunicazione, saranno la rotta per una nuova managerialità.

Sviluppo Argomenti:

• Esercitazione “un nuovo modo per conoscerci” il senso di una frase guida 
• Presentazione del coaching 
• Da Socrate all‘analisi delle 11 competenze
• Dal fare ad essere un coach. Dal metodo alla forma mentis 
• Il manager coach Quali gli strumenti e le competenze da allenare 
• La leadership ispirazionale 
• La storia del Coaching, i suoi fondatori 
• Goleman e l‘intelligenza emotiva 
• La comunicazione
• Ascolto attivo e 13 livelli 
• Distorsioni, cosa ci impedisce la corretta comunicazione e come allenarsi 

Master in Sales & Marketing Management – Milano, Torino, Verona e Bologna