L’analisi del fabbisogno formativo. Macroprogettazione e Microprogettazione – Lucas Fabbrin, Moncler.

L’analisi del fabbisogno formativo. Macroprogettazione e Microprogettazione

Contenuti: Design Organizzativo: La formazione come leva strategica. Macroprogettazione e Microprogettazione della formazione.

Obiettivi: Creare consapevolezza dei principali modelli teorici e pratici utilizzato nello sviluppo di progetti formativi. Rendere gli Allievi capaci di eseguire i primi progetti formativi, sia come consulenti esterni che come formatori interni.

Sviluppo argomenti:

– Design Organizzativo: la formazione come leva strategica;

– Design Organizzativo: gli elementi centrali di una organizzazione e la loro importanza per la formazione del personale;

– Esercitazione: elementi del Design Organizzativo;

– Struttura Organizzativa e le Persone: la differenza tra Ruolo ed Individuo;

– Obiettivi Strategici, Azioni/Progetti, Capacità e Competenze;

– Macropogettazione della formazione;

– Esercitazione: L’analisi del fabbisognoformativo.

– Microprogettazione della formazione;

– Esercitazione: Microprogettazione formativa.

Master in Management delle Risorse Umane – Milano.