
L’analisi del fabbisogno formativo. Macroprogettazione e Microprogettazione – Lucas Fabbrin, Moncler.
L’analisi del fabbisogno formativo. Macroprogettazione e Microprogettazione
Contenuti: Design Organizzativo: La formazione come leva strategica. Macroprogettazione e Microprogettazione della formazione.
Obiettivi: Creare consapevolezza dei principali modelli teorici e pratici utilizzato nello sviluppo di progetti formativi. Rendere gli Allievi capaci di eseguire i primi progetti formativi, sia come consulenti esterni che come formatori interni.
Sviluppo argomenti:
– Design Organizzativo: la formazione come leva strategica;
– Design Organizzativo: gli elementi centrali di una organizzazione e la loro importanza per la formazione del personale;
– Esercitazione: elementi del Design Organizzativo;
– Struttura Organizzativa e le Persone: la differenza tra Ruolo ed Individuo;
– Obiettivi Strategici, Azioni/Progetti, Capacità e Competenze;
– Macropogettazione della formazione;
– Esercitazione: L’analisi del fabbisognoformativo.
– Microprogettazione della formazione;
– Esercitazione: Microprogettazione formativa.
Master in Management delle Risorse Umane – Milano.