Il Controllo di Gestione. Pasquale Crispino, Vodafone
Il controllo di gestione Cost analysis e cost management: gli indicatori per l’analisi. Il processo di costruzione del budget finanziario e patrimoniale (con esercitazione)
Obiettivi:
Sviluppo Argomenti.
– Sistema di Controllo Direzionale: Overview (con esercitazioni).
– Cost Management: Overview.
– Metodologie di Costing (con esercitazioni).
– Discussione collettiva su diversi Case Studies.
– Metodologia Activity Based Costing (con esercitazioni).
– Discussione collettiva su diversi Case Studies.
– Il Processo di Budgeting: Master Budget, Budget Operativi, Budget degli Investimenti, Budget Finanziario.
– Esercitazioni e case studies sul processo di pianificazione.
– Sistemi di Reportistica e Analisi delle Varianze (con esercitazioni).
Master in Auditing, Finanza e Controllo di gestione – Torino, Napoli.
Speaker
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Pasquale CrispinoBusiness Controller, Vodafone.Dopo la Laurea in Ingegneria Elettronica presso il Politecnico di Torino Pasquale Crispino ha iniziato la sua carriera nel 1998 come Project Manager in aziende ad alto profilo tecnologico: FINMECCANICA, ERICSSON, OMNITEL. Ha conseguito nel 2005 un Master in Business Administration per poi coprire ruoli di crescente responsabilità in ambito Finance in multinazionali del settore telco: TELE2, VODAFONE. Appassionato di networking di qualità, organizzatore di eventi, public speaker.
