Il Controllo di Gestione. Pasquale Crispino, Vodafone

Il controllo di gestione Cost analysis e cost management: gli indicatori per l’analisi. Il processo di costruzione del budget finanziario e patrimoniale (con esercitazione)

Obiettivi:

Sviluppo Argomenti.

– Sistema di Controllo Direzionale: Overview (con esercitazioni).

– Cost Management: Overview.

– Metodologie di Costing (con esercitazioni).

– Discussione collettiva su diversi Case Studies.

– Metodologia Activity Based Costing (con esercitazioni).

– Discussione collettiva su diversi Case Studies.

– Il Processo di Budgeting: Master Budget, Budget Operativi, Budget degli Investimenti, Budget Finanziario.

– Esercitazioni e case studies sul processo di pianificazione.

– Sistemi di Reportistica e Analisi delle Varianze (con esercitazioni).

Master in Auditing, Finanza e Controllo di gestione – Torino, Napoli.