Gestione degli investimenti e capital budgeting – Giorgio Tarquini, Webasto Group

Gestione degli investimenti e capital budgeting. Tesoreria aziendale e Cash Management I metodi di valutazione d’azienda La creazione di valore; Le operazioni di merger and acquisition

Obiettivi:

Usare i principali indici e margini di bilancio al fine di guidare le scelte aziendali; Pianificazione e monitoraggio dei flussi finanziari Analisi delle principali tematiche legate ad operazioni di M&A 

Sviluppo Argomenti:

• Cenni teorici di capital budgeting e metodi di valutazione.
• Tipologie di investimento e metodologie di valutazione applicate casi pratici 
• Introduzione al Cash Management e Tesoreria aziendale 
• Applicazioni pratiche delle metodologie di cash management e uso rendiconto finanziario
• Strumenti di reportistica aziendale: il caso di Webasto Spa 
• Focus su Decreto liquidità 
• Esercitazione riepilogativa con suddivisione in gruppi 
• Metodi di valutazione d’azienda 
• Caso pratico di valutazione d’azienda 
• Impairment Test: cenni teorici e applicazioni pratiche  
• Esercitazione riepilogativa con suddivisione in gruppi