
Gestione degli investimenti e capital budgeting – Giorgio Tarquini, Webasto Group
Gestione degli investimenti e capital budgeting. Tesoreria aziendale e Cash Management I metodi di valutazione d’azienda La creazione di valore; Le operazioni di merger and acquisition
Obiettivi:
Usare i principali indici e margini di bilancio al fine di guidare le scelte aziendali; Pianificazione e monitoraggio dei flussi finanziari Analisi delle principali tematiche legate ad operazioni di M&A
Sviluppo Argomenti:
- Cenni teorici di capital budgeting e metodi di valutazione.
- Tipologie di investimento e metodologie di valutazione applicate casi pratici
- Introduzione al Cash Management e Tesoreria aziendale
- Applicazioni pratiche delle metodologie di cash management e uso rendiconto finanziario
- Strumenti di reportistica aziendale: il caso di Webasto Spa
- Focus su Decreto liquidità
- Esercitazione riepilogativa con suddivisione in gruppi
- Metodi di valutazione d’azienda
- Caso pratico di valutazione d’azienda
- Impairment Test: cenni teorici e applicazioni pratiche
- Esercitazione riepilogativa con suddivisione in gruppi
Speaker
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Giorgio TarquiniController presso Webasto Group