
L’analisi del fabbisogno formativo – Lucas Fabbrin Moncler
L’analisi del fabbisogno formativo – Macroprogettazione e Microprogettazione.
Obiettivi: Sviluppare competenze tecnico-operative per rendere gli Allievi capaci di iniziare a progettare ed eseguire i suoi primi progetti formativi, sia come consulenti esterni che come formatori interni.
Sviluppo Argomenti
– Macroprogettazione della formazione: Definizione.
– Analisi del fabbisogno formativo: Principali stakeholders, tipologie di analisi, tecniche, strumenti, obiettivi, competenze e target.
– Il modello 70:20:10
– Microprogettazione della formazione: il modello di Kirkpatrick, la valutazione della formazione.
– La capacità di “disimparare” in un mondo VUCA.
– Esercitazione: Microprogettazione formativa.
Master in Management delle Risorse Umane, Milano.
Speaker
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Lucas FabbrinLerning & People Development Senior Manager, Moncler
Oltre 16 anni di esperienza come psicologo organizzativo e clinico. Come professionista L&D, assiste le aziende nel raggiungimento di prestazioni organizzative sostenibili supportando e responsabilizzando leader e dipendenti nell’implementazione delle modifiche al loro modo di lavorare.