
Compensation e Welfare Aziendale – Alberto Di Stefano, Hera
Compensation e Welfare Aziendale.
Obiettivi: Dare un inquadramento dei più moderni concetti ed approcci di Politica retributiva Aziendale e di pesatura delle posizioni. Il tramite sarà il caso del Gruppo Hera ed il suo esempio di Politica di Total Reward.
Sviluppo Argomenti.
– Conoscenza del Gruppo Hera e del contesto Globale e Nazionale in cui opera: Presentazione della Direzione Centrale; “Personale e Organizzazione” del Gruppo Hera e delle sue principali responsabilità; Focus Organizzativo sull’Unità Organizzativa di Compensation e Benefit.
– Il bilanciamento degli elementi retributivi
– la Job Description e la Job Analysis
– Esercitazioni in Sottogruppi: “descrivere i ruoli esistenti all’interno del mondo HR” (divisione dell’aula in Gruppi di lavoro).
– Presentazione dei lavori svolti e delle posizioni individuate dai gruppi di lavoro.
– Correzione ed integrazione del Docente con i principali Ruoli HR e le responsabilità corrispondenti.
– La Pesatura delle Posizioni (Job Evaluation)-: Il metodo HAY (esempi di pesature).
– Esercitazione divisione in Gruppi e pesatura di alcune posizioni.
– Presentazione per Gruppi del lavoro svolto sulla pesatura delle posizioni.
– Applicazione pratica della Valutazione dei Ruoli.
– Il Sistema di Compensation del Gruppo Hera. Retribuzione Fissa e Variabile. Il sistema di Balance Scorecard.
– Analisi Retributiva. Equità interna e mercato retributivo. Matrice di Segmentazione e Matrice Monetaria.
– L’approccio Total Reward. Il Welfare Aziendale.
Master in Management delle Risorse Umane – Milano
Speaker
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Alberto Di StefanoHR Manager, Hera